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【项目验收】热烈庆祝金创科技×易仁通电气集团数智化管理项目顺利验收!

2026-11-13 浏览量 1 行业动态

企业名称|易仁通电气集团股份有限公司

企业行业 | 智能输配电装备行业




喜讯!金创科技与易仁通电气集团股份有限公司(以下简称“易仁通电气”)携手合作的AI星空ERP项目顺利验收!此次项目围绕企业项目型制造管理需求,通过数字化平台打通销售、工程、采购、生产、库存等核心业务环节,推动企业业务流程规范化、数据管理一体化,为企业持续发展注入数智化动力。


01

项目简介

易仁通电气集团股份有限公司是江西区域知名的智能输配电装备高新技术企业,专注于箱式变电站、变压器、高低压配电柜等电力智能装备的研发、定制生产与销售服务。

随着国网、新能源项目订单持续增长,企业定制化项目订单占比不断提升,原有管理模式逐渐难以满足业务发展需求。为进一步打通业务数据、规范项目型制造全流程,易仁通电气集团携手金创科技,引入金蝶AI星空标准版,推进企业数字化管理升级。


02

项目需求洞察


结合易仁通电气集团的业务特点与实际管理需求,项目重点围绕以下三个方面展开:

1. 项目管理复杂,生产协同难度大

企业以工程项目为主要交付单元,同一型号的箱变、开关柜也会因客户技术规范不同,在柜型、元器件品牌、回路数量等方面产生差异。销售订单、技术配置、生产计划等信息依赖线下沟通和Excel汇总,紧急插单、图纸滞后、物料不齐等问题容易影响生产进度,交期承诺缺乏有效的数据支撑。

2. 物料品类繁杂,采购与库存管控难

企业原材料涵盖铜材、钢材、断路器、互感器、仪表、壳体及各类辅材,物料品类多、采购周期差异大。采购计划与生产需求衔接不足,长周期物料备货依赖经验,通用件容易出现重复采购,项目成套发料依赖人工配料,缺料与库存积压并存。

3. 项目成本核算复杂,业财协同不足

成套设备需要按照项目归集材料、人工及制造费用,工序多、成本分摊维度复杂。财务部门依赖业务报表进行人工归集,成本核算结果相对滞后,难以及时掌握项目盈利情况。同时,应收账款及质保金台账依赖人工跟踪,回款管理缺少有效的数据支撑。


03

项目实施


针对易仁通电气集团的项目型制造特点,金创科技以金蝶AI星空为数字化管理平台,围绕项目全过程管理、工程数据管理、生产计划协同及供应链精细化管控,构建一体化业务管理体系。

1. 项目全过程管控,让交期承诺有据可依

以项目为核心建立统一管理机制,实现销售订单、项目编号、客户技术规范书统一归档,合同、生产、发运等环节围绕项目展开,提升项目全过程信息追溯能力。

2. 工程数据统一,让BOM与变更高效协同

统一物料编码与属性,建立元器件优选库,规范物料基础数据管理;通过工程变更线上审批,实现BOM、图纸及工艺变更信息及时传递至采购与生产环节,确保生产订单关联正确版本,提升工程数据管理规范性。

3. 计划与车间协同,实现生产物料齐套管理

根据合同交期制定项目主计划,通过系统运算物料需求,生成采购建议与自制建议;生产开工前进行项目物料齐套检查,及时识别缺料情况,减少临时采购与停线待料问题。

4. 供应链精细化管理,提升库存周转效率

沉淀历史采购价格,支持采购价格对比,提升采购成本透明度;结合安全库存、最高库存及呆滞料预警机制,对长周期物料进行项目预留,减少重复采购与库存资金占用。


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项目成效


系统上线后,易仁通电气集团逐步从传统人工协同管理向数据驱动、流程闭环的数字化管理模式转变,项目管理与供应链协同能力得到进一步提升。

1. 项目协同更加高效,生产交付更有保障

项目计划、物料齐套、工序进度逐步实现平台化管理,交期承诺有据可依,插单与缺料带来的临时调度明显减少,订单准时交付率稳步提升,客户验厂及抽检资料准备效率得到改善。

2. 库存管理更加精准,降低资金占用

通过批次管理,实现铜材、元器件收发存信息追溯至批次与项目,库存准确率达到98%以上;结合安全库存与呆滞料预警,减少通用件重复采购,长周期物料按项目预留,进一步优化库存结构,降低库存资金占用。


05

客户说


客户感言:

“金蝶AI星空上线后,我们最大的变化是‘让数据说话’。以前一台箱变要翻图纸、问车间、查仓库,现在从报价、BOM、采购到生产全在一条线上跑,项目赚不赚钱、物料齐不齐、交期赶不赶得上,打开系统就清楚。系统贴合我们成套设备项目型制造的特点,把多年积累的管理经验固化成了流程。下一步,我们将继续深化数字化应用,用数据支撑产品研发与市场拓展,把易仁通打造成江西智能配电装备的标杆企业。”

——易仁通电气集团项目负责人

此次项目的顺利验收,是易仁通电气集团数字化转型的重要一步,也是金创科技深耕制造业数智化领域的又一实践。

未来,金创科技将继续坚持以专业咨询为引领,以行业化解决方案为支撑,助力更多制造企业打通业务数据、优化管理流程、提升经营效率,以数智化力量驱动企业高质量发展!


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关于金创

金创科技(江西)有限公司始创于2010年,聚焦制造业数智化升级需求,提供一体化管理咨询与数智化解决方案。公司团队规模超200人,凭借专业服务能力,已覆盖全省15%的规模以上制造企业(超3000家),在南昌更是占据30%的市场份额(服务企业600余家),成为驱动制造企业迈向智慧化发展的核心力量。

从前期咨询、方案规划,到系统实施、培训赋能,再到后续运维服务,金创科技始终坚持以客户需求为导向,为企业提供更专业、更高效、更贴合实际经营场景的数字化支持,助力企业在AI时代实现管理提效、运营升级与高质量发展。

实力认证:金蝶官方授权核心伙伴,业绩稳居全国前三,江西区域规模领先。

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