【项目验收】热烈庆祝金创科技×赣州至越机械云星空项目顺利验收！

企业名称|赣州至越机械有限公司

企业行业 | 机械制造行业（汽车精密零部件）

喜讯！金创科技与赣州至越机械有限公司（以下简称“至越机械”）携手合作的云星空ERP项目顺利验收！此次项目的成功落地，推动企业销售、采购、生产、仓储、财务等核心业务一体化管理，为企业精细化运营与数字化转型筑牢管理根基。

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项目简介

赣州至越机械有限公司是上犹工业园区汽车精密零部件领域的龙头企业，省级专精特新企业、国家级科技型中小企业，专注于汽车精密零部件的加工与制造，主营差速器壳体、通气塞总成等产品。企业产品广泛配套比亚迪、五菱、江淮、株洲齿轮等多家整车及传动企业，年产差速器壳体200万台、通气塞总成240万件，拥有13条专用生产线及2条全自动装配线。随着业务规模持续扩大，企业面临多品种、多批次、外协工序多、客户追溯要求高等管理挑战，原有手工台账、Excel表格等管理模式已难以满足企业发展需求。在此背景下，至越机械携手金创科技，引入金蝶云星空ERP系统，推动企业业务流程规范化、经营数据一体化，以数字化管理赋能企业高质量发展。

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项目需求洞察

在项目前期调研过程中，结合至越机械当前管理现状，主要存在以下几方面痛点：1. 数据孤岛，业务协同断层：采购、生产、质检、仓库、财务等部门独立记账，缺乏统一的数据管理平台，订单下达、物料领用、工序流转依赖纸质单据传递，信息共享不及时。销售无法实时掌握库存及生产进度，财务月底还需人工归集单据进行成本核算，对账工作量大、效率低。2. 生产排产复杂，交期管控难：企业产品规格型号多，主机厂订单插单频繁，传统人工排产依赖经验，设备负荷及工序进度难以实时掌握，生产计划与订单交付衔接不够顺畅，增加了延期交付风险。3. 物料库存管理粗放，产品追溯难：原材料、半成品、成品及工装夹具种类繁多，采购需求与实际生产难以精准匹配，原材料积压与半成品缺料并存。同时，批次、炉号、质检记录缺乏有效关联，难以满足汽车零部件行业对产品质量全链条追溯的管理要求。4. 成本核算颗粒度粗，经营决策缺乏支撑：产品加工涉及数控、滚齿、清洗、检测等多道工序，材料、人工及制造费用主要依赖人工分摊核算，单品实际生产成本难以精准掌握，影响企业产品报价及利润分析。

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项目实施

金创科技结合机械制造行业特性与至越机械的实际管理需求，以金蝶云星空为核心，构建覆盖销售、采购、生产、仓储、财务等业务环节的一体化管理体系。全业务数据打通：统一销售、采购、生产、仓储、财务等业务数据平台，实现订单、采购、领料、工序报工、外协收发、质检、发货等业务线上流转，打破部门间信息壁垒；生产业务协同管控：围绕企业多品种、多批次的生产特点，规范生产订单、物料领用、工序报工及外协加工等业务流程，提升生产过程管理的规范性与透明度；完善产品追溯体系：强化原材料批次、生产加工及质量检验等业务数据管理，建立产品生产过程与业务单据之间的关联，为产品质量追溯提供数据支撑；业财一体化管理：打通业务与财务数据流转，实现采购、领料、外协、发货等业务数据与财务核算衔接，支持成本自动归集、凭证生成及生产成本结转，提升财务管理效率。

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项目成效

本次金蝶云星空项目的成功落地，为至越机械构建了统一的数字化管理平台，推动企业核心业务流程与经营数据有效整合，实现多方面管理提升：1. 实现全业务线上流转：销售、采购、生产、仓储、财务等核心业务统一纳入系统管理，订单、采购、领料、工序报工、外协收发、质检、发货等单据线上生成与流转，减少纸质单据传递及多套Excel台账管理，提升日常办公与跨部门协同效率；2. 提升财务核算效率：业务数据与财务核算有效衔接，领料、外协、发货等数据自动同步，系统支持自动生成应收、应付单据及会计凭证，生产成本按流程归集与结转，减少财务人员手工整理单据、重复对账及核算工作量；3. 强化经营数据管理：统一业务数据管理平台，实现各业务环节数据集中管理与查询，为企业生产进度跟踪、库存管理、成本分析及经营决策提供更加及时、准确的数据支撑。

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客户说

客户感言：
“此次上线金蝶云星空，公司销售、采购、生产、仓储、财务等业务逐步统一到系统管理，业务单据实现线上流转，日常数据查询与对账比以往便利了一些。实施过程中金创科技团队沟通及时、配合到位。后续我们还将继续深化系统应用，进一步规范内部管理。
”——赣州至越机械项目负责人

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